O Competir iniciou-se em 1996, decorrente de um Ajuste Complementar ao Acordo de Cooperação Técnica entre os Governos do Brasil e da Alemanha, para uma ação cooperada entre o SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, o SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial e a GTZ - Deustche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit.

Originou-se de uma proposta do SENAI, assumida pelo Departamento Nacional do SENAI, ampliando-a para cinco estados do Nordeste e, no decorrer das negociações, abrangendo todos os demais e introduzindo a participação do Sistema Sebrae.

A GTZ recebeu a incumbência pelo BMZ – Bundesministeriun für wirtschaftliche Zusammenarbeit: Ministério da Cooperação Internacional, no sentido de cooperar com as instituições parceiras brasileiras nos serviços oferecidos às pequenas e médias empresas, adequando-as às novas exigências do mercado.

Naquele ano de 1996 foram efetuadas etapas de planejamento, através de workshops com SEBRAE e SENAI e em abril de 1997 foi iniciada sua primeira fase, com a instalação de um grupo de coordenação do projeto, no Recife/PE, composto pelas entidades do Brasil e pela GTZ.

Nessa primeira fase, o foco do projeto foi o atendimento a setores econômicos considerados de relevância em cada estado, com programas de qualidade e produtividade. Para isso, investiu-se num amplo programa de capacitação de consultores e estruturação de centros de atendimento técnico e tecnológico às empresas.

Em 2000, após uma exaustiva avaliação, iniciou-se uma segunda fase que deveria encerrar-se em março de 2005, prorrogada, no entanto, até março de 2007, por decisão de ambos os governos, adequando o projeto à nova estrutura da cooperação técnica alemã em um Programa que integra diversas de suas ações no Nordeste do Brasil.

Na sua segunda fase, o projeto adotou uma nova estratégia de abordagem, trabalhando com foco em cadeias produtivas e arranjos produtivos locais, desenvolvendo metodologias e produtos que elevassem a competitividade das empresas e segmentos atendidos.

Em 2007 a parceria internacional foi concluída e as entidades SENAI e SEBRAE, continuam o desenvolvimento das ações, articulando-se para promover e consolidar as iniciativas identificadas nas cadeiras produtivas priorizadas, bem como, potencializar oportunidades identificadas para dar competitividade às empresas.

Neste contexto o Projeto Competir, assumindo o desafio de mobilizar instituições e pessoas no âmbito de cadeias produtivas a partir de metodologias e procedimentos especialmente elaborados para a solução de problemas, gera alternativas de diversificação das atividades, possibilita o desenvolvimento de pesquisa e aumento no padrão tecnológico e de gestão e, essencialmente, se propõe a construir, a partir de planos operacionais estaduais e regionais a possibilidade de implementar técnicas de mobilização social e produtiva a partir da concepção de cooperação.

Medir os impactos sócio-econômicos das atividades desenvolvidas pelo Projeto Competir nas empresas, instituições e nos municípios onde elas ocorreram, na Região Nordeste do Brasil, também é uma forte ação, compreendendo os desafios assumidos na  qualidade e produtividade e nas Cadeias Produtivas, a partir de indicadores de avaliação do incremento gerado na formação de capital social, humano, produtivo e ambiental através do aumento de renda, geração de empregos, formação técnica, desenvolvimento tecnológico e avanços na cooperação e formação de parcerias.

A assistência técnica permanente e o compromisso dos atores envolvidos em atividades comuns consistem em condicionantes para a composição de um conjunto de ações estruturadas que, quase sempre, resultam em benefícios e resultados positivos para uma empresa, região ou comunidade – estabelecendo como conceito permanente do Projeto - “O jeito COMPETIR de ser�.

Objetivos:

• Geral:

• Fortalecimento de capacidades para o fomento à competitividade das empresas de pequeno no Nordeste do Brasil, bem como na inserção das mesmas num programa articulado de fomento abrangendo os 9 Estados, no sentido de se inserirem, em processos de desenvolvimento regional, de forma integrada, sistêmica.
  

• Específicos:

• Construir Capital Humano no nordeste do Brasil, abrangendo as instituições executoras, parceiros e as empresas;
• Definir metodologias, instrumentos e ferramentas consistentes para uma abordagem sistêmica às empresas, às cadeias produtivas e arranjos produtivos locais;
• Contribuir para a melhoria dos serviços oferecidos pelas instituições executoras.
  
  
  

• Construção Civil
• Leite e Derivados
  
  

• Consultorias

• Programa para Elevação da Produtividade e Competitividade
• Programa CEQ - Capacitação Evolutiva da Qualidade para a Indústria da Construção Civil
• Racionalização nos Canteiros de Obra
• Racionalização nos Escritórios
• Programa de Qualidade, Produtividade e Competitividade para a Indústria da Cerâmica Vermelha – PQPC
• Implantação do Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat – PBQP-H

• Cursos

• Programa para elevação da produtividade e competitividade
• Pymes – Gestão da qualidade para pequena e média empresa
• Formação de auditores internos da qualidade
  
• Programa CEQ – capacitação evolutiva da qualidade para a indústria da construção civil
• Racionalização na construção civil
• Gerenciamento e controle da concretagem na construção civil
  
• Controle tecnológico do concreto
  
  

• Publicação de livros
  

• Compatibilização de Projetos
• Qualidade no concreto em Obras
  
  

• Consultorias

• Implantação das Boas Práticas de Fabricação – BPF (*)
• Implantação da Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle – APPCC (*)
  (*) ação integrada COMPETIR / PAS
  
  

• Cursos

• Boas Práticas de Fabricação – BPF (*)
• Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle – APPCC (*)
  (*) ação integrada COMPETIR / PAS
• Fabricação de Queijo de coalho
• Fabricação de Requeijão
  
  

• Publicação de livro
  

Principais Parceiros:

• SENAI
• SEBRAE
• GTZ
• Prefeituras, Governo Estadual e Empresas de Iniciativa Privada
  
  

Mais informações: www.competir.org.br